摘要：项目工程招投标管理工作中，由于受到内部和外部因素的影响，导致工作中的风险较多。本文分析了项目工程招投标管理风险的原因，然后结合目前的问题提出控制项目工程招投标管理风险的方法。希望通过研究，可以有效控制项目工程的招投标管理风险，完善工程的质量控制和成本控制。
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项目工程招投标管理体制的现状和展望分析
李万全广州市市政工程设计研究总有限公司
关键词：供应商；项目工程；招投标管理；风险
DOI:10.12359/202201013
来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2022年1期
主办单位：《城市建设》杂志社有限公司
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