摘要:项目成本是一件很复杂的工作,除了要对市场状况、政策法规和设计图纸有足够的了解之外,还要对施工中所用材料的价格和施工工艺等方面进行严格的跟踪管理。在工程造价管理中,风险因素很多,要想保证项目的成功实施,就必须对项目中的各种风险进行合理地控制,合理地分配风险,保证各方面的利益。本文对工程造价管理工作中存在的各种风险进行了分析,并对其进行了风险控制。
关键词:工程造价;风险控制;责任分担
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